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单位召开第二季度工作重点培训会议

发布日期:2022-05-18 浏览:

2022年5月17日上午10:30,单位于会议室召开了2022年第二季度(5、6、7月)工作重点培训会议。此次参会人员主要有公司校长/总经理、副校长、主任、部长、行政人事部等,其中李恩主总经理作为主讲人,对单位第二季度的工作重点进行了强调,同时也带领大家学习了“作为管理者如何做好批评沟通”这个课题,让大家受益良多。

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一、第二季度工作重点


1干部培训板块

针对中层干部培训学习要加强,确保培训工作落到实处

2招生工作板块

要从抖音、硬广等多方面同步发展,推进绩效工作

3组织架构调整和责任划分

各个部门要做到职责明晰,完善流程

4行政人事板块

招聘、会议、培训、工作检查、宣传、企业文化建设等方面还需不断完善

5项目板块

新增项目的调整

6其他板块

二、作为管理者如何做好批评沟通


1、学会尊重,保持客观,就事论事,以德服人。不能不教而诛,不能宽己严人
2、会批评的人需要拥有良好的性格,学会控制自己的情绪
3、要有心胸、能容人